▲渭化集团公司在2008年尿素生产中,科学决策,协调并进,克服困难,围绕生产经营和企业发展的中心任务,有序开展各项工作,提前完成全年50万t尿素生产任务。
(陕西华山化工 张新生)
▲2008年,昊化西南公司克服了雪灾、地震和全球金融风暴等外供严重不足的重重困难,通过全体员工的不懈努力,联碱厂共生产纯碱454444.383 t,氯化铵467280.507 t,再次实现45万t/a装置生产能力。
▲2009年,为抵御市场“寒流”,石家庄金石化肥有限责任公司采取了“调整产品结构,按利润最大化模式运行”的对策,对各产品有保有压。在减少甲醇等生产的同时,加大硝酸盐等市场销路较好、利润率相对较高的产品的生产。
▲晋巨公司紧紧围绕集团公司“创新强企,创效增收”工作主题,充分发挥员工的智慧,认真开展以安全环保、节能减排、增产提质为主要内容的群众性创新活动,取得显著成效。2008来年,该公司员工共提出有价值的合理化建议200余条,不仅有效促进企业的安全稳定生产和节能减排工作,而且为企业创效200余万元,增添了“御寒”能力。
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