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安化狠抓节能降耗实现连续24年盈利

[日期:2008-05-04] 来源:安化  作者:金俊莲 [字体: ]

2007年,河南安阳化学工业集团有限责任公司累计完成工业总产值12.05亿元,同比增加1.57亿元,实现销售产值12.08亿元,同比增加1.75亿元;全年共生产合成氨27t,尿素43t,自发电1.6亿kW·h;九天公司生产甲醇6.2t,甲胺4tDMF 4t,实现了连续24年盈利的良好局面。这与该公司2007年度主打节能牌是密不可分的。

该公司于2007年年初就确定该年为“降成本年”,提出了吨尿素降成本300元的目标,主要从以下方面着手抓好降本增效工作。

1.建成2套吹风气回收装置。通过集中回收吹风气的显热和潜热,副产2.82 MPa400 的过热蒸汽,一部分用于汽轮机的发电,另一部分经减压成低压蒸汽后返回煤气炉使用。据测算,2套吹风气回收装置平均产蒸汽1560 t/d,可节约粉煤9t/a以上,减少二氧化硫排放量1500 t/d以上,每年可产生效益5000余万元。

2.实现炉渣掺烧。通过将炉渣粉碎后与原料煤掺烧,充分利用炉渣中的残炭,实现了吨蒸汽耗原煤比原来减少5~10 kg,每月炉渣掺烧量达3000 t。

3.建成终端污水处理系统,实现水资源循环利用。该终端污水处理系统规模为15000 m3/a,采用A/O亚硝化氨氧化处理工艺,利用好氧细菌分解污水中的有机物,处理后水质达到《污水综合排放标准》一级标准的要求。合成氨、尿素、甲醇等系统全部使用循环水,造气污水、锅炉除尘水实现了全闭路循环,全公司水的重复利用率达96.8%,可节约用水300t/a4.新上15t/a型煤装置。通过将粉煤制成煤球,充分利用了粉煤中的固定炭,粉煤价格远低于块煤,节约了大量的采购成本。

 除此以外,该公司着重加强企业管理力度,继续坚持比价管理、招投标制度及廉政合同管理,实行廉政责任书制度,使物资采购工作在规范化运行的基础上,再上新台阶;加强废旧物资管理力度,加大招标销售力度;继续实行会计委派制度,不断规范各二级单位的经营行为,保证了集团公司的整体利益;按照精细化管理的要求,逐步落实企业各项管理制度,加强了各个层面的执行力建设,促进企业管理的规范化、科学化、合理化,进一步提高企业管理水平和市场竞争能力。

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