天脊集团靠市场调节产品生产

    “市场需要什么产品，企业就生产哪种产品；哪种产品效益好，企业就生产哪种产品。”这是天脊集团应对金融危机所推行八大策略之一的“以销定产、以效定产”的生产策略。

天脊集团生产的主导产品有硝酸磷肥、硝酸磷钾肥、硝酸铵、苯胺、尿素，这些产品具有质量好、信誉高、抗风险能力强的独特优势，特别是在当前竞争十分残酷的情况下，这些优势更加明显。

2008年11月12日，国家出台取消硝酸铵出口特别关税，这一利好政策使当时硝酸铵出口业务几乎处于停滞状态的天脊集团格外兴奋。企业抓住有利时机，在积极组织生产硝酸铵出口产品的同时，主动出击，迅速启动出口市场，在短短几天时间内就与国外客户签订了近4000 t的可喜订单，并在2008年12月份出口销售。

在苯胺市场一度低迷时，天脊的苯胺生产一直处于低负荷状态。面对市场逐步有所回暖的情况，天脊的苯胺产量有所加大，3月份以9000多吨的产量创下高产月，较今年前2个月产量有大幅度提升。

进入春耕农忙时节，天脊集团开足马力多产化肥，全力支援春耕，满足农民用肥需要。今年1月份化肥实物总量就达到103542 t，超出计划任务5542 t。3月份化肥产量又将是一个高产月。

随市场切换产品生产的有力举措是天脊在当前市场竞争十分激烈的大环境下，根据市场供求变化和企业效益情况，按照更加经济合理的运行方式来科学组织生产，目的就是以最小的投入和消耗实现最大效益。

目前，天脊集团紧紧抓住化肥市场全面启动的宝贵机遇，以市场需求为导向，以经济效益为中心，以基础管理为起点，以独特的竞争优势迎接新一轮经济复苏。