云维集团自2004年整合后，安全生产取得了可喜成绩，多次被上级有关单位评为“安全生产先进单位”，2006年被云南省安全生产监督管理局确定为“云南省安全生产示范企业”。
去年第4季度以来，由美国的次贷危机引发的世界金融危机给我国的实体经济带来了较大的影响，云维集团的生产经营受到了严重的冲击，集团所属大部分企业产品滞销，价格下滑，被迫减负荷生产，全集团出现连续亏损。今年，金融危机的影响仍在继续蔓延，云维集团经济更加困难并带来安全生产不利的因素。面对危机，公司认真吸取2008年发生的“1·10”、“1·19”、“6·27”三起事故教训，及时对存在的问题及隐患进行整改，严肃处理了事故责任人，并在全集团范围内通报事故，开展拉网式安全大检查；强调并做到安全教育不放松，安全检查不减少，安全隐患整改不停止；认真计划并及时安排落实2009年的安全生产工作。今年1季度事故发生率与去年同期相比有大幅度的下降。公司主要抓了以下几方面的工作。
1.层层签订了安全生产责任状。
2.全员实行安全生产风险抵押金。对发生重大伤亡事故的单位否决风险抵押金的100%；对发生重伤、轻伤的单位，分别否决风险抵押金的30%、10%；对全年未发生事故的单位分别以一线奖励的2倍，二线奖励1倍兑现。
3.加大安全检查力度，对安全隐患进行了整改。公司春季综合检查共查出隐患77项，及时进行了整改，并严格按经济责任制进行了考核。
4. 对公司重大危险源开展了防雷、防静电保护专项测试工作。全公司总检测3639点，不合格60点，已整改完成12点，其余正在加紧整改中。
5.组织开展 “百日安全生产无事故”活动。
6.加强安全培训教育，提高员工安全意识。
7.该公司针对化工生产高温、高压、易燃易爆、易中毒的特点，坚持在“细”字上下工夫，在“落实”上做文章。