天脊集团面对全球金融危机对化肥市场的严重影响，依靠自身独特的煤化工优势，深挖内部潜力，创新思路，从“五个转变”入手，全面推进企业转型发展，1—9月份共实现工业总产值30.30亿元，保持了集团整体盈利水平和良好的发展态势。
作为国内生产优质硝基复合肥的龙头企业，天脊集团紧紧抓住金融危机带来的特殊发展机遇，坚持“发挥优势，做强主业，内外并举，科学发展”的发展思路，创新发展理念，以“五个转变”促企业转型发展。
在产业结构上，天脊集团推进由以化肥为主的单一支柱结构向以资源为依托、化肥化工并重，上下游互补的多元化支柱结构转变。
硝铵和苯胺这两大新型产品就是天脊转型发展最为成功的案例。20万t/a硝铵和13万t/a苯胺装置在国内属于单套能力最大、技术领先、规模优势突出的现代化生产装置。苯胺、硝铵两大产品扩大了销量，稳定了价格，为提高企业效益做出了贡献。今年苯胺装置运行达到新的水平，实现了连续7个月的满负荷运行，累计生产苯胺8.06万t，同比创历史最好成绩。
同时，在发展定位上，天脊集团推进由传统煤化工向新型、高效、具有天脊特色的现代煤化工转变；在产品结构上，推进由简单初级产品偏重的结构向市场竞争力较强的多元、适销、高端、成链的结构转变；在发展方式上，推进由以新建项目为主的“自我滚动式”发展向新建项目与兼并重组、低成本扩张相结合的“两轮驱动式”转变；在发展动力上，推进由现行管理机制向技术、管理、制度、人事等机制创新的方向转变。
根据国家产业政策方向，按照山西省建设新型能源和工业基地的目标以及煤化工产业调整和振兴规划的要求，天脊集团紧紧抓住历史机遇，加快转型发展步伐，努力实现产业新型化、技术适用化、产品多样化、产能规模化、投资多元化、品牌国际化，力争到“十二五”期间年销售收入超200亿元，把企业建成全国重要的煤化工技术研发基地和煤化工产业循环经济工业园区。