北大荒农业股份有限公司浩良河化肥分公司根据当前的经济形势，认真分析本企业的经济发展思路，深刻剖析制约企业发展的瓶颈问题，总结经验、落实措施。为进一步提高系统负荷，深挖系统潜力，打造促稳产、高产的强力引擎，该分公司提出大力推进领导在一线、调研在一线、问题解决在一线、工作创新在一线、成效体现在一线的“一线工作法”，不断开展创新型思维，改进工作方法。各级领导以身作则每天深入现场检查系统运行和设备运转情况，对于制约系统长周期、满负荷运行的问题，他们确定攻关课题，组织技术人员现场攻关调研，交流沟通，以“创新思维”的工作态度来应对存在的问题，不断进行工作和技术创新，切实把问题解决在一线。
通过强力推行“一线工作法”，浩化分公司已经成功地进行了电机变频改造，锅炉车间5#、6#球磨机的制粉能力下降，甲醇二氧化碳再生塔液体喷淋等多项技术难题。