2009年，太化集团采取一系列改革发展措施，积极应对金融危机，预计全年可实现销售收入50亿元。在日前召开的党委扩大会议上，太化集团明确提出了2010年的经济工作目标，包括转型发展非化产业，实施启动新基地建设等，以实现经济结构调整和运行方式的根本转变，确保60亿元销售收入目标的完成。
2010年，太化将建立、完善一整套可控的成本考核、节能降耗、环境整治体系等，大力发展低碳经济。一是将继续对主要运行企业给予必要的资金和政策扶持，保证和监控资金的合理流向；针对专项的技改和项目的配套完善，增加企业的造血功能。二是充分发挥太化股份公司的融资平台作用，通过对项目的有效整合，积极争取股票增发。三是认真把握好原料成本和产品价格的走势，切实突出经济效益环节，确保高效益产品的产能，确保所有产品及单位不亏损。同时要实施精细管理，并积极推进非化产业的转型发展。
此外，根据集团公司新基地建设发展规划，新基地项目分为两期：第1期投资200亿元，建设期3年，项目建成后将实现销售收入220亿元；第2期投资160亿元，实现销售收入180亿元。两期建成一共实现销售收入400亿元以上，进入国内化工行业前6名，排列国内煤化工企业第1名。最近，新基地建设方案正在由专家进行再次评审。