▲ 北大荒股份浩良河化肥分公司2010年将消耗与绩效工资挂钩，实行班组节能竞赛，通过“树标”、“对标”考核，有效控制各项指标消耗，节约的效益划入员工绩效工资，达到全员参与节能的目的。该公司还不断实施节能项目，锅炉车间在不影响生产的情况下，减少1台冲灰水泵运行，每天可节约电能1800 kW·h，年可为企业节省320万元的电费支出。分析人员在化检煤样后，将煤样统一收集送回煤场；每天对运输煤炭的铁轨两侧进行清扫，对地面冻煤合理利用。通过点滴节约，每年可将200余吨的煤炭资源回收利用。
（浩良河化肥分公司 郭丽梅）
▲ 山西焦化10万t/a苯加氢装置于
（山西焦化 孙立迹）
▲ 日前，河南省发改委循环经济调研组对河南煤业化工集团安化公司循环经济项目工作进行了调研，调研组对该公司实施的循环经济项目合成氨能量系统优化节能改造、造气吹风气回收装置、醇烃化项目建设、水资源的分级循环利用项目等给予了充分的肯定，认为这些项目的实施促进了企业淘汰落后生产工艺，实现了节能降耗。2009年以来，该公司制定了循环经济、技改项目管理制度，成立了专门的管理机构，为企业实施循环经济提供了保障。
（安化 金俊莲）
▲ 北大荒股份浩良河化肥分公司依靠科技创新，集中全员智慧，走“科技创新促稳产、高产”的特色发展之路。据了解，由检修车间员工独立完成的可以防止造气真空带式过滤机主气缸泄漏的压盖设计，自设计使用至今，保持了1年零7个月运行完好的记录，有效地促进了生产系统的长周期稳定运行，并为企业节约了生产成本。
（浩良河化肥分公司 郭丽梅）
▲ 经过13周紧张有序开展设备消漏、消缺活动后，由天脊集团机动管理部牵头，在集团公司本部9个生产单位和4个辅助生产单位范围内集中开展的“消除设备漏点缺陷、提高设备完好率”竞赛活动于日前圆满结束。此次竞赛活动共处理设备缺陷332项，消漏、堵漏480处，且活动期间未发生1例设备事故，整个竞赛活动取得了显著成效。
（天脊集团 申永军）
▲ 河南煤业化工集团安化公司为加强设备基础管理，提高设备完好率，延长设备运转周期，加大对设备缺陷治理，开展了以“治理设备缺陷、提高设备完好率”为主题的“设备管理整改月”活动。活动内容主要包括五个方面：加强设备技术基础管理、进行计划检修；恢复和提高设备性能；加强设备的维护与保养；加强机械密封管理；强化设备包机管理。
（安化 金俊莲）
▲ 2010年2月份，陕西华山化工化肥厂累计生产合成氨10015.6 t，完成计划的95.38%，给BDO供气折氨1788.77 t，合计完成计划的112.42%；尿素10220.35 t，完成计划的102.20%。吨合成氨实物全煤耗