兴化集团生产部日前提出几大主要生产车间每月节能降耗最低10万元的硬指标。目前，造气、合成等生产单位已形成切实可行的降本增效具体实施方案，并开始付诸实施。
该集团在生产运行过程中，加强化工操作过程的管控，保证生产运行的经济高效，做足“加法”；做好水、电、气、油的管理，减少浪费，做足“减法”。在优化工艺中稳定运行，在加强管理中提质增效，在技术改造中节能降耗，也是其今后一段时期的工作重点。他们要求各单位进一步明确责任目标，提高管理效率和运行效率，变形式为内容，加强对生产运行规律的认识，实现经济效益的最大化。