为进一步提高全员质量意识，引导员工立足岗位投身企业质量管理活动，营造企业人人热爱质量事业、关心质量效益、参与质量改进、支持质量提升的良好氛围，吉林石化化肥厂9月份采取多项措施开展质量月活动。
此次活动以“强化质量安全意识，促进质量效益发展”为主题，强化质量意识教育。开展一次本单位或国内外同行业质量事故事件案例分析、开展一次本单位质量问题和隐患实例现场观摩教育、开展一次不良质量成本分析、开展一次质量专题讨论等系列质量教育活动，增强员工的理性和感性认识。同时，对照质量管理体系要求和本单位实际，针对质量法律法规、质量体系审核、质量验收把关、质量交接确认、质量防护措施、质量标志标识、质量指标控制等质量管理的重点内容，对干部员工进行一次考试摸底，针对问题与不足采取讲评、座谈、发放学习资料等形式开展质量培训。
在此基础上，开展体系文件优化工作，任选本单位原料进厂与使用、产品包装与出厂等任何一项重点过程，融合质量、计量、HSE、能源、内控、法律风险防控等相关专业的要求，以“制（修）订一项管理标准，完善一项管理流程，优化一批岗位记录”为重点，达到“一个过程对应一项标准、一项流程和一套记录，同时满足多个体系要求”的目标，持续提高企业标准化管理水平。
另外，以提出质量方面合理化建议为重点，组织基层一线员工开展建言献策和岗位实践活动。围绕改进质量技术、提升质量水平，广泛开展小建议、小革新、小攻关、小发明、小创造等“五小”活动。同时，组织员工开展看一本书、开一次QC小组成果发布会、提一条合理化建议、分析一次质量事故案例、举办一次质量培训等活动，进一步调动员工参与质量、改进质量的积极性，营造人人重视质量、人人享受质量的良好氛围。