10月份，煤制油新疆公司共生产MTO级甲醇186219吨，日均生产负荷达到103.6%，甲醇产量创历史新高。
该公司始终把稳定生产、安全生产作为重点工作来抓，把优化操作、提高中间产品产量作为首要任务，着力提升精益化管理水平，立足生产实际情况，广泛深入地开展员工生产任务教育，鼓励广大员工坚定信心、鼓足干劲，夯实员工队伍思想基础，为安全高负荷长周期稳定生产“保驾护航”。坚持以“补短板、破难题、突破长周期运行瓶颈”为突破口，重点关注气化炉运行情况，合理安排气化炉检修，保障合成原料气稳定。自大检修后积极统筹、合理安排，保持气化炉满负荷运行，坚决从源头保证煤量稳定，同时严控水煤浆浓度及有效气体组份，加强工艺技术操作，保障生产高位稳定运行。实施精益化管理，启动以精益生产为目标，通过大力组织开展技术培训，细化和优化日常操作，加强工艺指标控制，精细化过程质量控制，严肃工艺纪律的检查，稳定各生产装置运行参数，把好生产过程的“控制关”。开展能耗评比奖励激励制度，各生产装置加强沟通联系积极优化操作，确保将节能降耗降本增效工作落到实处，管理人员积极强化工作的责任落实，狠抓设备管理，严格实行区域点检负责制，突出现场、设备、机组、巡检的四项职能，认真抓好重点设备的日常维护管理和特护巡查，坚决保障设备的完好率、使用率和备用率，为高负荷生产提供了良好的设备保障。