11月25日在河南焦作召开的2019石油和化工行业领袖峰会暨中国化工报理事会第十五次年会上，一场“数字领航 智引未来”行业领袖对话会为与会代表奉上了一份“营养丰富”的大餐，台上嘉宾侃侃而谈，台下代表认真聆听。
席卷全球的数字化浪潮扑面而来，化工行业的数字化转型也已经全面开启。但依然有太多的疑问困扰着企业，数字化转型的本质是什么？能给化工企业带来怎样的好处？如何进行顶层设计与实施路径？工业大脑是个什么东东……企业家头脑中一系列的问号，在这场对话会上获得了简明而又深刻的答案。
作为东道主同时也是这场对话的主持人——多氟多化工股份有限公司董事长李世江表示，多氟多已经率先走上了数字化转型的征程，智能制造、智慧企业、智才聚集的“三智工程”正在为多氟多注入新的发展动力。追求政治经济学的思想高度、原子经济学的转型高度和数字经济学的时代高度，并将三方面有机融合，构成了多氟多的核心竞争力。
李世江为代表们描绘出他心中多氟多数字化的愿景：让一批有智慧的人，在一个智慧的平台上，操作一条条智慧的生产线，为社会提供更多的智能产品和智慧服务。未来多氟多将与更多的合作伙伴一同用数字化手段推动化工行业的转型升级。
北京两化融合服务联盟理事长闫同柱表示，新一代信息技术的重大突破引发的第四次工业革命，绝不是简单的修修补补，而是一种彻底的颠覆，将引发社会关系的重大变革，变革的广度和深度预示着产业、企业、技术、管理和IT（信息技术）五大方面都将产生重大变革。对于传统化工行业而言，新一代信息技术属于“外来物种”，给行业带来了巨大的挑战，产业环境正在发生根本性的变革，现有的产业体系将逐步被瓦解。在这种形势下，传统企业亟须以开放的心态，认知这场变革的核心与本质，并积极投身其中，尽快调整心态、业务模式和组织构架，以适应时代的变革。
IBOK创新发展促进联盟执行主席宋跃武表示，数字化转型的核心是利用数字关系的重组，发现新工艺、型模式。在数字世界里，我们可以发现大量的以前无法发现的新的逻辑关系。以前科技的进步是依靠人来进行的，需要进行大量实验，而数字经济时代的创新将更多地基于数据的科学发现，靠数据、算力和算法计算出来的逻辑关系重组，可以对产品、工艺和模式进行全新的优化，这是人类的脑力永远所无法企及的。所以数字化转型核心不是一种技术型转型，而是一种关系的重组，一个企业数字化重组的范围越广，其科学发现的机会越多，企业成长的能力就越强。
清华大学山西清洁能源研究院院长张建胜强调，化工行业的专业性与特殊性决定了其数字化升级的过程一定是依靠IT与OT（操作技术）的有机融合，这一点非常重要。先进的软件工具只有与行业的应用场景结合、与工艺流程相结合，真正解决生产经营中企业痛点问题，才能真正发挥对产业的提升作用。
作为工信部智能制造试点示范单位——浙江新安化工集团股份有限公司的信息化部副总经理张健表示，新安化工已经将数字化转型提升到一个战略高度，2018年，新安集团提出了转型升级高质量发展的目标和“12345”战略规划，以绿色发展为理念，正在积极建设信息化的高速公路，构建数字化业务生态。未来企业数字化转型的重点将围绕企业生产经营中的业务需求，重点解决企业运营中痛点问题。
安徽六囯化工股份有限公司证券部副部长、信息中心主任吴昊结合自身体会提出，社会发展环境的改变，使化工企业在产业工人、技术创新等方面面临着越来越多的资源约束，化工企业靠传统的人才培养和技术创新方式实现转型升级的空间越来越少。而恰恰是新一代的大数据技术可以为我们提供以全新的工具，可以将熟练操作工的经验和与知识积累沉淀下来，传承下去，同时通过工业大脑的计算分析还可以突破传统工艺提升的天花板，为企业带来新的价值。