2021年10月12日下午，公司党委委员、副总经理彭建强在产业升级施工现场三楼会议室组织召开了煤气化节能技术升级改造项目安全质量进度管理推进会。
会议首先听取了各单位近期施工情况汇报。随后由产业升级项目部各片区对近期现场施工的安全、质量、进度分别作了详细通报，针对存在的问题提出了整改措施，并罗列了相关整改通知单发送到相应单位。
会议要求：1.加强现场安全管控，施工现场要进行封闭式管理，各方人员进入施工现场必须做好劳动防护用品的穿戴；2.把好质量关，土建施工需分层碾压，做好地埋管保护，大体积混凝土浇筑方案要认真评审并严格按照方案施工，做好各项工程验收；3.稳步推进工程进度，总包单位每周要对进度进行通报，对影响进度的要有整改措施；4.安全、质量、进度管理推进会各汇报人员需采用PPT形式进行汇报，让通报的问题更直观；5.会议结束后需形成会议纪要并就相关问题下发整改通知单到各单位落实及整改；6.现场施工大门处要设立安全曝光台，对习惯性违章进行曝光；7.总包单位要落实安全、质量、进度主体责任，建立施工队伍比较管理机制。
会议最后强调，各参建单位要充分认识和加强项目实施的紧迫性和工程质量管理的重要性，加强协调配合，强化责任担当，不断推进项目施工进度，确保项目能按时保质保量完工。