一季度，柏坡正元克服冬奥会、冬残奥会及重污染天气限产、煤炭涨价供应紧张、疫情反弹等不利因素影响，全面完成了产量和消耗指标，总氨完成59447吨，完成全年计划的30.49；尿素完成68450吨，完成全年计划的31.11%；实现了首季“开门红”。
柏坡正元2月份针对生产难点重点，与平原、东光化工对标核心指标数据，认真分析找差距，不断提高工艺控制指标和管理水平。针对核心指标数据，成立了攻关课题小组：降低“两煤一电”消耗、降低甲醇产量、提高双氧水产量、提高尿素产品白度。各攻关组制定了管理措施、目标和考核办法。每周召开分析会，落实进度和考核。
在产量上争先。各运行大班优化操作，坚持“以日保月、以月保季，以季保年”工作思路，实施日分析纠偏机制，制定了生产负荷波动处置办法等规定，确保产量达标机制运行。
在稳定上创优。优化升级设备缺陷管理，将设备管控从包机人拓展到工艺、设备管理人员，让设备隐患和缺陷无处遁形，针对无备机或长周期运行设备，采取双人监护运行机制，一旦存在缺陷马上把脉开方，立即修缮，杜绝问题扩大化，确保设备稳定运行。