今年以来，潞安焦化公司牢固树立过紧日子思想，合理有效利用废旧物资，充分挖掘闲置物资的潜在价值，想办法、出实招提高物资使用效率。
强化宣传教育，营造浓厚氛围。潞安焦化利用微信工作群、班前会等，大力宣传“修旧利废就是增加效益”的理念，引导干部职工增强节约意识，围绕降本增效想办法、出实招，不断提高干部职工修旧利废的积极性，营造人人讲节约、处处抓增效的良好氛围。
建立考核机制，确保质量提升。该公司下发《废旧材料回收管理办法》，成立回收复用修旧利废管理领导小组，严格按照各单位修旧利废月度计划进行考核;建立验收审核机制，完善修旧利废工作台账，职能科室对各单位修旧利废完成数量和质量进行鉴定验收，保障修旧利废工作取得实效。
细化现场管理，推进工作落实。潞安焦化定期安排专人深入现场工作面、机修车间、物资仓库等场所，实地了解各单位修旧利废、回收复用的情况，制订各单位修旧利废指标，梳理完善“交旧领新”材料种类与规格，保证各类生产物资综合回收率不低于95%。