今年以来，开祥精细化工扎实做好节支挖潜、降本增效“大文章”，进一步动员广大干部职工立足自身岗位“掘金挖银”，成效显著，助力企业实现高质量发展。
在修旧利废中捞“金”
该公司按照“开源节流、深挖内潜”的原则将修旧利废作为一项常规性工作来抓，将修旧利废和日常生产、技术改造、年度检修等工作互相结合，从制度执行、组织实施、质量管控入手，做到有制度、有目标，有计划、有落实，有推进、有考核。同时，安排专人负责修旧利废项目的全过程实施和推进，加快废旧物资的循环回收利用。截至7月份，该公司完成修旧利废项目共计85项，节约资金503.95万元。
在创新增效上解“题”
该公司始终践行创新增效是节支挖潜的重要抓手，各部门以姬冬央创新工作室、陈瑞刚创新工作室、质检部创新工作室为依托，通过技术骨干带动广大干部职工，从技术创新、五小成果、管理创新三个方面入手，将创新理念融入安全生产、技术改造、经营管理等全过程。同时，采取“征集问题-价值评审-技术攻关-实践效果-推广应用”的模式，积极推动创新成果应用，让创新增效成为企业高质量发展的“动力源”和“助推器”。
在日常管理中找“路”
在非生产性支出上，该公司把“开源节流、挖潜增效”作为基本政策，并立足与精、实践于细。通过“动员部署、绩效管理、抓大不放小、精打细算过”这一连串互相独立又互相作用的措施，深挖每一份潜力、细究每一项开支，同时及时宣传引导广大职工群众树牢节约意识，争做节约达人。