10月25日，为深入推进石油和化工行业管理创新工作，交流推广山东海化集团目标管理创新成果经验，实现传统化工产业应变局、开新局，实现高质量发展，全国企业管理创新成果推广交流山东海化集团现场会在山东潍坊举办。
据悉，海化集团创造的“点线”目标管理创新经验被审定为第30届全国企业管理现代化创新一等成果。自推行“点线”目标管理以来，海化股份管理效能不断优化提升，经济效益连创历史新高。其中，2022年，实现利税总额22.33亿元，创公司成立26年来最好水平；降本增效成果显著，5年单耗下降累计节支3亿元，社会影响力与企业核心竞争力得到显著提升，重回海洋化工行业龙头地位。
国务院国有资产监督管理委员会原副秘书长李冰表示：“海化集团经过多年发展，走出了一条盐碱联合、改革创新、循环集约、绿色发展的路子。海化集团目标管理创新的优秀经验和成果推广意义重大，必将有力推动中国特色企业管理模式的丰富发展。”
工业和信息化部运行监测协调局原局长黄利斌认为，海化集团“点线”目标管理最明显的特征是：靶向定位、合纵连横、点线结合、精细高效。这一模式有力推动着企业由传统管理模式向现代化管理模式转型，由大量生产、大量消耗的粗放型生产方式向资源节约高效利用的绿色低碳循环发展方式转变，助推企业摆脱“两高一资”、突破发展瓶颈、争创行业龙头、打造世界一流。
会上，山东海化集团的管理创新经验得到了众多与会专家的肯定。中国企业联合会党委书记、常务副会长兼秘书长朱宏任表示，近年来，面对激烈的市场竞争和行业周期性向下波动的严峻形势，海化集团在加大科技创新和技术进步的同时，着力推进管理创新变革，探索形成了“点线”目标管理创新经验，取得了显著成效。海化集团用自身实践表明，企业要实现由“跟随者”向“引领者”的转变，一定要以新技术赋能产业深度转型升级，要以管理创新持续形成高质量发展新动能新空间，取得发展主动权。
“山东海化集团的‘点线’目标管理创新经验成果内容十分丰富，具有可借鉴、可复制性。面对新的经济形势和市场环境，山东海化集团要再接再厉，继续保持和发扬先进性，求真务实、创新担当、模范带头，持续扎实做好‘深入开展对标世界一流管理提升行动’工作，切实发挥好示范带头作用，以点带面推动管理提升行动取得更大成效。”中国化工企业管理协会常务副会长张亚丁特别强调，石油和化工行业要以山东海化集团为榜样，结合自身实际，因地制宜地学习借鉴海化集团的先进经验，同时学习其他行业企业的先进管理创新方法和经验，采取系统化思维，不断夯实企业创新能力和基础，通过企业管理创新，构建新体系、新模式，以敢闯敢试的创新意识和锲而不舍的奋斗精神不断创造新的佳绩。
知名管理专家、北京交通大学经济管理学院原院长张秋生认为，山东海化在海洋化工的基础上，在山东发展蓝色经济的背景下，依托国家的海洋强国战略，走上了新能源、新材料、负碳循环经济等新赛道，构成了建设现代化经济体系中的重要一环。
对于未来愿景，山东海化集团党委书记、董事长孙令波表示，山东海化将以新质生产力为牵引，按照“打造国内外最有影响力的海洋化工产业基地”的奋斗愿景和“延长盐化产业、壮大能源产业、做大石化产业、发展新材料产业”的发展思路，坚持一核多翼、链式布局、协调联动、耦合发展，在新动能培育中厚植优势，在新赛道布局中拥抱未来，推动盐化工传统产业脱胎换骨、石化产业蓄势而为、新能源和新材料产业起势发力。
山东海化集团党委副书记、总经理王永志希望能与各方共同携手，瞄准一流企业建设目标，不断创新企业管理，加快发展新质生产力，推动企业绿色低碳高质量发展，以企业管理现代化助力中国式现代化，为推动我国经济的高质量发展做出更大的贡献。
会上，山东省工业和信息化厅二级巡视员李英峰，潍坊市委常委、副市长杨升岩出席会议并发言。此次会议由中国企业联合会、中国企业家协会主办，中国化工企业管理协会、山东省企业联合会、山东省企业家协会协办，山东海化集团有限公司、山东海化股份有限公司承办。