8月14—15日，中国化工企业管理协会在陕西榆林举办加快建设世界一流企业现场经验交流会暨精益数智化高质量发展论坛，业内专家和企业代表围绕“推进精益数智化、建设一流企业”主题聚力聚智、献计献策，总结推广中煤陕西能源化工集团有限公司(以下简称中煤陕西公司)精益数智化管理经验，推动行业一流、国内一流、世界一流石化企业建设。
中国石油和化学工业联合会党委常委、副会长孙伟善就石油和化工行业“十五五”发展思考作了专题报告。工业和信息化部原材料工业司石化化工处李晓，以及中国中煤集团有限公司煤化工事业部副总经理王忠杰，中煤陕西公司党委副书记、总经理周永涛分别致辞。
“创建一流是企业持续发展、长期稳定的内在需要，更是我国石油和化工强国建设的迫切需求。”中国化工企业管理协会会长胡冬晨说，中煤陕西公司的成功经验给我们带来四点启示，即强化战略管理、向价值创造转变、以精益数智化为抓手，以及突出质量、数量、效率和效果“四位一体”等。该公司以建设“双一流企业”战略目标为牵引，以“高端化、多元化、低碳化”发展为目标，煤化工项目主要单耗、成本连续保持行业领先水平，企业创新力、控制力、影响力、竞争力和抗风险能力显著增强。石油和化工行业要总结推广“中煤陕西经验”，加快建设一流企业。
近年来，中化企协致力于推动提升我国石化化工行业企业管理水平，加快建设世界一流企业迈出新步伐。胡冬晨表示，“十五五”期间，中化企协会将建立标准、完善体系，循序渐进、逐级提升，示范创建、典型选树，充分发挥桥梁和纽带作用，深入推进世界一流企业建设。
作为中国中煤能源集团的全资子公司，中煤陕西公司承载着在中国中煤率先打造煤矿、化工“两个一流”企业的重托，现有煤矿2个，建成1个煤化工项目(205万吨/年甲醇、60万吨/年聚烯烃)，同时在建煤化工二期项目。
中煤陕西公司副总经理、煤化工厂党委书记、总经理杨雪峰介绍，成立10多年来，公司以创建一流煤化工企业为目标，全面落实“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”工作方针，践行中国中煤“存量提效、增量转型”发展思路，将精益管理理念深度融入战略规划、安全环保、生产运营、科技创新、人才建设等全方位、全过程和各环节，建立并实施13个二级管理要素体系。持续探索“六个卓越”(安全环保管控卓越、生产运营成效卓越、科技创新成果卓越、技术指标水平卓越、智能工厂质效卓越、人才队伍建设卓越)，致力于打造“本质安全、稳产高效、绿色低碳、卓越运营”的智能绿色工厂，取得了显著成效，为行业树立了标杆。
会上，中煤陕西公司煤化工厂副总经理孟宪鑫、天津爱波瑞集团公司副总裁邱杰还分别围绕安全管理和精益数智化作了主题报告。在精益管理提升、数智化转型和全球供应链及ESG最佳实践3个专题报告环节，9位咨询机构和中外企业负责人分享了典型案例，为企业高质量发展带来新的思路和启发。
会议期间，与会嘉宾代表参观了中煤陕西公司煤化工厂生产运行优化指挥中心、中央控制室、煤化工二期项目施工现场等。