袁 进
（川化股份有限公司，四川 成都610301）
［中图分类号］ C 975［文献标识码］B［文章编号］ 1004-9932（2011）03-0060-04
众所周知，企业的发展壮大过程就是大量人、财、物、信息等基本要素的科学投入和合理使用的过程。人作为唯一具有能动性的要素，直接控制、实现和决定着财、物、信息等其他基本要素及其产生的价值。无疑，人是企业的第一要素和首要资本，企业的创建离不开人，企业的发展离不开人，企业的壮大更离不开人。
我公司作为一家国有老牌特大型化工生产企业，装置老化、人员富余，近年来面临着愈来愈激烈的国内外市场竞争环境，迫切需要发展壮大，在残酷和严峻的市场竞争的发展形势下，公司确定了“向管理要效益，三年不招工”的人力资源管理规划。企业既要又好又快发展，又要3 a不招工，怎样科学、合理地解决人力资源和企业发展需要之间的矛盾呢？下面就我公司近年来在人力资源培训与利用方面所做的工作进行总结，并对未来的工作提出一些设想。