北大荒股份浩良河化肥分公司积极组织生产，2012年始终保持高产稳产的良好势头，第一季度、第二季度共生产163182.95 t尿素，完成全年生产任务的53.3%，生产合成氨94856 t，完成全年生产任务的53.6%，超额完成上半年生产任务。
2012年是垦区3年“强工”攻坚战的开局之年，北大荒股份浩化分公司克服重重困难，以达产达效、优化生产工艺为突破口，从严格工艺参数考核、严肃工艺纪律入手，强力推行精细化管理，在节能降耗、科技创新、技改技措、改善环境等方面取得新的突破。为了稳产多产，该分公司生产部门以调度统一指挥为中心，抓住关键要素，保持装置持续、平稳、高效运行。公司在每月初制定生产作业计划，详细说明本月的生产任务指标、各项指标消耗情况等内容，并确立节能降耗长效机制，把节能降耗的任务和目标落实到个人，从细节入手，把握能源的各个关口，重点加强了地下管网及设备的精细化、规范化管理，及时处理跑、冒、滴、漏，特别对蒸汽以及用水等问题进行严格的规范、约束，并做好生产装置冬季防冻保温及夏季防暑降温工作。该公司还安装了电子巡检仪，大大地提升了生产工艺科学化管理水平。
同时，该企业采用超产激励机制，以计划生产任务为基础，对超额完成的部分进行奖励，激发了广大员工的工作热情和积极性。