在全国化肥产能过剩、原料价格上涨过快、成本与售价倒挂的严峻形势下，陕西陕化化工集团复肥厂立足内部挖潜增效，大力开展修旧利废活动。仅今年1—7月份，该厂共实施修旧利废156项，节约资金70多万元。
近3年来，复肥厂按照“技术上可行、运行中安全、质量上可靠”的原则开展修旧利废工作，各车间对拆卸下来具有修复价值的备品配件进行建档登记，检修时在保证安全运行的前期下尽量使用重新修复好的备品配件、旧材料及闲置设备，做到合理使用、因材使用。各车间及机动部每月要对检修更换下来的零部件、设备、材料进行鉴定，对能用的进行修复，修复好的设备及配件在现场使用1个月以上后可申请奖励。机动管理部每月对各车间修旧利废实施情况进行统计，根据完成的项目、设备价值等情况，年终进行考核评比，对贡献突出的先进车间和个人进行表彰奖励，最大限度地调动了全体员工投身修旧利废活动的积极性，有效降低了生产成本，促进了企业效益的稳步提升。
从2009年下半年至今，该厂累计修旧利废达820余项，创造经济效益320多万元。