河南煤化集团安化公司在保证生产系统“安稳长满优”运行的基础上，充分应用市场价格调整机制，灵活实施“进销存”，2012年累计实现销售产值24.97亿元，同比增长了 8.51%，其中仅“进销存”管理即为企业创造经济效益1214.4万元。
2012年，化肥产品市场起伏不定。该公司紧盯市场变化，加强厂商联动，采取积极措施，努力探索“进销存”的最佳组合。在产品销售上，充分挖掘当地市场潜力，通过规范市场经营秩序，提供送货上门服务等方式，实现了尿素产品的产、运、销一条龙服务的良好局面；同时结合自身条件，开展了老系统尿素仓库扩容改造项目，通过改造提升库存能力1000 t左右，有效改进了“进销存”工作的制约因素；通过加大市场开拓力度和灵活的经营策略，精细化工产品销售实现了新的突破；并进一步寻求外库增加存储，减少了市场剧烈变化对效益的冲击，充分发挥了产品存储这一蓄水池的作用。2012年，该公司尿素和二甲基甲酰胺的产销率均达到了100%。
在煤炭采购和外部产品贸易上，该公司坚持巩固主供应商的优先地位，努力加强与主供应商的联系协调，确保生产最基本的原料需求，降低市场波动带来的价格风险；与此同时，坚持广开货源，积极寻求新的战略合作，找更多优质的供应矿点，与冀中能源邯矿集团等单位建立了战略合作关系，形成了长期稳定的供应基地，进一步降低了采购成本；为抓好煤炭采购的质量控制，通过现场坚守，源头把关，减少中间环节，有效保证了“两煤”进厂质量。2012年该公司块煤平均利用率达到94%以上，同时通过开展甲醇等产品的外部贸易工作，实现了450余万元的贸易利润收入。