河南煤化集团安化公司在保证生产系统安、稳、长、满、优运行的基础上，充分发挥市场的价格调整机制，灵活实施“进销存”，今年一季度仅“进销存”的管理即为企业创造经济效益424万元。面对化工产品市场起伏不定的形势，该公司紧盯市场变化，加强厂商联动，采取积极措施，努力探索“进销存”的最佳组合。首先他们利用甲醇淡旺季价差做好“进销存”工作，实现了低价位多采购、增加库存，而在高价位减少采购、消耗低价位库存的整体操作思路，充分发挥了产品存储的作用，一季度实际节约采购资金106万元；其次在煤炭采购上，他们通过深入市场走访，积极寻求新的战略合作，搜集价格信息后，快速做出反应，根据优质优价的采购原则，以低于矿方挂牌价格采购到了一定量的煤炭，一季度降低采购成本180万元。
在产品对外贸易上，该公司打破常规，积极进取，利用企业甲醇用量大并拥有大量甲醇客户资源的优势，主动出击，开展甲醇贸易和煤炭，在保证生产所需的同时，一季度通过甲醇贸易实现利润48万余元，通过煤炭对外贸易实现利润80万元。与此同时，公司充分利用企业尿素销售网络，积极开展尿素对外贸易，在不占用企业资金的前提下，千方百计寻找下游客户，一季度通过尿素对外贸易实现利润10万元。