近年来，山西焦化积极推进产业结构调整，淘汰落后产能，强化内部管理，实现污染减排。
多样形式抓宣传。公司每年坚持开展纪念“六·五”世界环境日宣传活动，增强职工环保意识，规范职工环保行为；同时开展了“两型”企业创建活动，在焦油加工厂开展了创建“无异味工厂”活动，其间，通过查找现场异味排放点，加强各贮槽人孔盖或取样口管理，规范操作，严格控制温度、压力等工艺指标，使现场异味得到了改善；开展了“环境百日安全大检查”活动，全面检查环保措施、环保风险控制情况，重点检查化学品储罐区安全环保设施建设、清污分流等情况，筑牢了环境安全壁垒。
淘汰装置提质量。公司先后淘汰了20万t/a水泥生产线、7000 t/a顺酐生产装置、1.8万t/a酸洗法粗苯精制生产装置、5万t/a焦油加工装置，以及60万t/a焦炉、8万t/a合成氨和13万t/a尿素等高能耗、高污染生产设施，从源头消减了污染物排放量。
产业转型活经济。近年来，公司坚持高起点推进产业转型，先后投资建成30万t/a煤焦油加工改造项目、150万t/a焦炉扩建项目、20万t/a甲醇项目、10万t/a粗苯精制改造项目，每个项目均配置了完善的节能环保装置，做到了设计、施工、投产使用“三同时”。
完善管理促减排。公司相继制定完善了《环境保护管理规定》、《环保设施管理制度》、《环境保护监测管理规定》、《环境保护奖惩管理规定》等10余项环境保护管理制度；推行了企业环境监督员机制，对全公司“三废”排放及污染防治设施运行情况进行监督检查与监测，并跟踪落实《限期整改通知单》上相关项的整改情况；完善环境应急机制，适时坚持在焦油加工厂沥青油库区等关键岗位开展应急演练工作，提高了突发情况下的应急处置能力，为遏制污染事故发生奠定了扎实的基础。
关注小环节，呵护大环境。公司采用新技术、新工艺先后投资3亿元完成煤气脱硫、地面除尘站、污水处理、焦油渣配煤等环保设施的建设；在线监测主要污染源点，最大限度减少了污染物排放。
“十二五”期间，山西焦化将本着“优化资源配置、发挥装置效率、发展循环经济、促进产业转型”的原则，围绕“煤炭—焦炭—精细化工”的主线，不断推进污染减排和环境质量改善工作。