培训目标“私人订制”。根据培训人员业务需求的不同，将培训人员划分为经营管理人员、技术管理人员、岗位操作工3类。通过分类培训，中层以上管理人员实现综合素质提高，知识结构完善，综合管理能力、创新能力和执行能力增强之目标；专业技术人员、管理人员实现理论水平和专业技能提升，科技研发、技术创新、技术改造能力增强之目的；操作人员实现业务水平和操作技能提升，严格履行岗位职责能力增强之目的。
培训内容“私人订制”。按照不同的培训层次和需求，中层以上管理人员的学习内容为项目管理、经营管理、领导力提升等；专业技术人员、管理人员以工艺技术专业化培训、管理经验分享、交流沟通技能等为主要学习内容；岗位员工培训以夯实基础技能为培训内容，以岗位应知应会和应急处理知识为主要内容，开展“岗位描述”、“手指口述”和“设备描述”，确保岗位员工达标率100%。
培训方式“私人订制”。培训形式上灵活多样，将从培训对象的实际出发，外培与内训相结合，实操基地培训和现场培训相结合，讲座分享与网络商学院视频学习相结合；在培训方法上，将把授课、角色扮演、案例研讨、现场观摩等方法相互结合。
“私人订制”化的员工培训，将助推豫北化工公司实现优化人力资源结构，培养一批能力强、技术精、素质高的复合型人才，达到增强企业综合竞争力的目的。
（安化 金俊莲）