近日，为降低生产成本、提高自动化水平，湖北三宁公司重点对部分岗位人员密集、工作量大的岗位实行自动化改造，集中从制棒、给料、制配液及褐煤储存和输送等方面开展。煤棒机自动加水装置投运后，提高了煤棒机的稳定运行周期，煤棒质量和强度等指标更加优化，有效降低了工作人员数量和劳动强度；制液自动化技改后，计量更加精确，操作更加方便；配液自动化技改后，改变了以前人工手摇开关球阀，由改造前的1人控制1台提高到1人操控3台的程度，配液更加均匀，沤煤质量更好。通过以上技改，公司减编39人，全年节约人力资源投入116万元，并彻底改变了原料车间体力劳动密集的作业模式。