河南煤业化工集团安化公司始终坚持“两创新、两带动”的战略举措要求，从产量、质量、能耗、成本等关键环节入手，持续加大技改力度，以实现企业降耗增效为目的，努力向高效、低碳、循环发展的方向转变。
投入技改就是投入未来，这是企业发展的源动力。近2年来，该公司通过不断加大项目的引进力度和技改投入，为企业持续发展注入了动力。
从2010年开始，该公司即按照持续提升企业技改能力的思路，每月下发技改项目实施文件，对所实施项目严格按照《公司技改技措管理制度》进行考核，项目达到预期效果的给予奖励，否则给予处罚。今年5月份计划实施的10项技改项目，预计投入资金226.3万元，将在5个月内的不同时期全部改造完成。其中供汽车间8#锅炉除氧乏汽回收项目实施周期3个月，预计投资56.2万元，改造完成后锅炉除氧器0.7 t/h的乏汽将被全部回收利用，年可增加经济效益32.192万元；供水车间新区排放冷凝水回收利用项目实施周期1个月，预计投资15万元，改造完成后每月可节约一次用水28800 t，全年可节约资金32.55万元，同时通过使用冷凝液作为脱盐水原水，可减少酸碱消耗和废液排放，保护环境。
以这种“走小步、不停步”的方针，该公司投入大量人力、物力进行技术改造，生产工艺不断改进，生产能力和劳动效率得到提高，实现了经济效益和社会效益的双丰收。今年前4个月，该公司工业总产值和销售产值同比分别增长了23.49%和29.63%。