熊玉
（四川川化永鑫建设工程有限责任公司，四川 成都610301）
［摘 要］由于工业管道施工的特殊性，其项目管理中的统计数据不易直观、清晰呈现，难于对施工进度等进行量化管理，为此，有必要在工业管道施工中引入达因量这一较为科学的、实用的工业管道施工量化方法。简介工业管道施工达因量计算规则，阐述工业管道施工达因量量化管理模式，包括施工人员的组织、施工材料的组织、施工机具的组织、施工管理中人工成本计价方法及激励机制等，并介绍四川川化永鑫建设工程有限责任公司2010年在某工业管道施工项目中以达因量作为施工工程量统计方法的应用案例。实践表明，在工业管道施工中运用达因量量化施工工程量，可有效提高施工效率与施工人员的主观能动性，项目管理中的施工工期、人工投入、成本核算、机具投入可全部实现数据化，从而有效地将复杂的工业管道施工管理转化成量化管理。
［关键词］工业管道；施工工程量；达因量；计算规则；量化管理模式；人工成本计价方法；应用案例
［中图分类号］TQ055.8+1 ［文献标志码］B ［文章编号］1004-9932（2023）01-0060-04
0 引 言
工业管道是指在工业装置中输送生产所需各种介质的管道，通过各种连接形式（目前管道安装工程常用的连接形式有螺纹连接、焊接连接、法兰连接、承插连接、沟槽连接、卡箍连接、卡套式连接、卡压连接、热熔连接等）将管道、管件、法兰、阀门连接成封闭连贯的闭环。工业管道施工中，常用管道和管件按压力等级、规格、材质和连接形式来统计管道的长度、管件的数量，最终获得管道施工的工程量。由于工业管道施工的特殊性，无法像长输管道施工和公路施工那样直接用米/千米作为工程量统计单位，也不能像挖方、填方那样用立方米作为统计单位，这就使得项目管理中的统计数据不易直观、清晰呈现，难于对施工进度等进行量化管理。为此，寻找一种较为科学的、实用的工业管道施工量化方法很有必要。
1 工业管道施工工程量统计原则
1.1 引入达因量
为更全面、系统地统计工业管道施工工程量，以利为工业管道施工项目提供精确的管理数据，引入“达因”为基本单位，形成一种以管道对焊连接形式为基础、包含所有管道连接形式的管道施工工程量的统计方法。
焊接当量，国外叫达因（Dia-inch，符号为dyn），达因=吋径=焊口当量/焊接当量，直径1英寸（英寸符号为in，1 in=2.54 cm）的一道焊口为1个焊接当量，即1 dyn。例如：10个1 in的焊口为10 dyn，2个5 in的焊口为10 dyn，4个8 in的焊口为32 dyn。
1.2 管道施工达因量计算规则
管道施工达因量计算原则：以管道对焊焊接形式为基数，据管道连接形式施工难易程度辅以增减系数，主要考虑因素有连接形式施工难易程度或用工成本、管道压力等级、管道壁厚、阀门重量、材料类别等。
（1）达因量直接统计法，即只统计工业管道施工中连接的理论工作量（螺纹连接、焊接连接、法兰连接、承插连接、沟槽连接、卡箍连接、卡套式连接、卡压连接、热熔连接等）的达因量之和，此项统计在工业管道施工中能有效反映管道施工量，准确度可达85%以上。
（2）达因量间接统计法，即将管线或管段内的配套工作量全部统计在内，包括配管、热处理、无损检测、仪表及仪表一次部件安装、阀门试压与安装、支架制作与安装、防腐、保温、系统检查、试压和吹扫清洗等全部工作达因量。
目前，工业管道施工单位常用达因量直接统计法，工业管道施工中又常用管口焊接达因
量作为管道施工工程量的统计。
2 工业管道施工量化管理模式
工业管道施工管理中可用达因总量、作业组或人均每日工程量、施工工期要求、施工人员数量之相互关系来组织施工。
2.1 施工人员的组织组织
施工人员前，组织者应先以《管道材料汇总表》或《管道材料采购清单》为基础进行管道施工达因量的统计，再依据项目部所掌握的管道施工作业人员人均效率、管道施工工期进行分解，得到需要组织的施工人员数量和施工机具数量。
2.1.1 小组制
作业组是管道施工人员组织的基本单元，常见的基本作业组由1个管工、1个焊工（同时拥有氩弧焊、电焊合格项）、1个小工组成。这种作业组适合管道直径较小、管工组织能力较差、作业区域相对集中的施工作业。
2.1.2 大组制
当管道直径较大、管道壁厚较厚、作业区域跨距较大时，管道施工则应考虑大组制。常见的大组制由2个管工、2个焊工（氩弧焊工1人、电焊工1人，或2人同时拥有氩弧焊、电焊合格项）、2个小工组成，可根据施工现场条件的不同，适当增加小工和焊工数量。例如：当管道直径在DN600以上或管道壁厚在24 mm以上时，此时管道施工进度的主要制约因素为管道的焊接速度，大组制管道作业组如果只有1个电焊工就不能满足施工进度的要求，需根据焊工的作业效率适当增加1～2个电焊作业人员。
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